單項選擇題被稱為“結構良好”的決策是（）
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術決策
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1.單項選擇題那些偶然發(fā)生的、新穎的、結構上不甚分明的、具有重大影響的問題屬于（）
A、例外問題
B、例行問題
C、一般問題
D、特殊問題
2.單項選擇題按決策的（）來分類，決策可分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策。
A、對象的內容
B、依據
C、范圍
D、人數
3.單項選擇題那些重復出現(xiàn)的、日常的管理問題稱為（）
A、例外問題
B、例行問題
C、一般問題
D、特殊問題
4.單項選擇題管理的基礎是（）
A.預測
B.計劃
C.組織
D.決策
5.單項選擇題顧客對企業(yè)產品或提供服務的滿意程度屬于計劃工作的（）。
A.外部前提
B.內部前提
C.定性前提
D.定量前提
最新試題
設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
題型：判斷題
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
題型：單項選擇題
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
題型：判斷題
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
題型：單項選擇題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
題型：判斷題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
題型：判斷題
某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
題型：單項選擇題
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
題型：單項選擇題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題