下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

系統(tǒng)

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。

以下哪一項不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

整體性原理

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）

下面不屬于管理的流程的是：（）

在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）