A.決策因素必須少于七項
B.決策因素必須明確地表述出來
C.決策因素能被權衡
D.以百分比的形式在每一決定因素之間分配權重
E.計算全部權衡因素的總分
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A.選擇特定渠道結構的可能性
B.可供選擇渠道結構是最佳的可能性
C.在特定渠道選擇的優(yōu)點上管理判斷的定量代表
D.最佳渠道選擇
E.唯一合理的渠道選擇
A.幾乎不需要管理判斷
B.需要辨認特定因素
C.要求管理估計成本和收入
D.如果表現(xiàn)得好，能做出最佳渠道選擇
E.假設了三個層次的分銷結構
A.阿斯平沃爾方法
B.直接定性判斷方法
C.權衡因素方法
D.交易成本分析方法
E.分銷成本方法
A.幾乎一樣重要
B.同樣重要
C.前者更重要
D.后者更重要
E.前者更簡單
A.經(jīng)常涉及到渠道結構的基本變化
B.對垂直整合制造商而言最重要
C.盡管渠道的基本結構不變，有時仍然具有必要性
D.是渠道設計第一步中的一部分
E.和選擇渠道結構相同
最新試題
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
因不滿意企業(yè)的社會行為或認為企業(yè)未承擔社會責任而退出購買的消費者被稱為（）。
基本的銷售渠道政策包括（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
多渠道分銷設計步驟不包括（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡的控制權，這種解決方法是（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
“關系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關注，這是促銷活動切入點中的（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類型屬于（）。