A、資本
B、設(shè)備
C、士氣
D、產(chǎn)品
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A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級職位輪換
A、對主管人員個人品質(zhì)的考評
B、按主管人員標準進行考評
C、按主管人員工作績效進行考評
D、按主管人員工作特征進行考評
A、準確度
B、科學(xué)性
C、可行性
D、前瞻性
A、社會經(jīng)濟目標
B、專業(yè)目標
C、宗旨任務(wù)
D、部門目標
A.管理科學(xué)學(xué)派
B.溝通中心學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
A、突破性
B、獨特性
C、可考核性
D、單一性
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的,部分不可控的
D、以上都不是
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時距判定法
D.指示圖表法
A.按人數(shù)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按工藝過程劃分部門
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
最新試題
()采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。
管理審核的目標是組織的()。
學(xué)習(xí)型組織的特點可以歸納為()
從中國公司治理所處的環(huán)境看,中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
在下列考評方法中,最為客觀的考評方法是()。
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
()是一種代工生產(chǎn)的方式,其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持,以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。
()是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
()即縱向的組織環(huán)節(jié),其實質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。
共同愿景的特點()