A.工藝專業(yè)化
B.對象專業(yè)化
C.追求利潤最大化
D.渠道專營化
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A.馬克斯·韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.梅奧
A.OEM
B.ODM
C.OBM
D.OAM
A.企業(yè)組織
B.企業(yè)財產(chǎn)組織
C.企業(yè)核心能力
D.企業(yè)競爭力
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.正規(guī)化
D.戰(zhàn)略化
A.技術(shù)的統(tǒng)一性
B.市場的統(tǒng)一性
C.文化上的統(tǒng)一性
D.愿景上的統(tǒng)一性
A.核心化
B.網(wǎng)絡(luò)化
C.合作化
D.一體化
A.控制環(huán)境
B.控制變量
C.控制標準
D.衡量與評價
E.糾正偏差
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.根深蒂固
B.影響認知與行為
C.人無完人
D.自我實現(xiàn)
A.掌握核心技術(shù)
B.培育市場基礎(chǔ)
C.建立強勢品牌
D.取得相對成本優(yōu)勢
最新試題
（）是指企業(yè)中的工作實行標準化的程度。程度較高就意味著做這項工作的人對工作內(nèi)容、工作時間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。
管理控制系統(tǒng)的要素（）
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）
（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護自身權(quán)益的群眾組織。
（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。
企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在統(tǒng)一性包括（）。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括（）
（）采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。
在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。