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A.行動(dòng)序列優(yōu)化
B.行動(dòng)路徑調(diào)節(jié)
C.行動(dòng)計(jì)劃制定
D.行動(dòng)策略升級(jí)
A.反饋原則
B.定期化與制度化原則
C.保密性原則
D.可靠性與正確性原則
A.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌能有效傳播獨(dú)特創(chuàng)業(yè)價(jià)值并強(qiáng)化公司的市場(chǎng)定位
B.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌可以作為公司產(chǎn)品、市場(chǎng)和文化的總體框架并很容易被客戶和員工理解,成為技術(shù)創(chuàng)新的核心理念
C.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌隨時(shí)間的推移具有持續(xù)增進(jìn)價(jià)值,并能顯示新的價(jià)值
D.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌既有中國(guó)創(chuàng)業(yè)精神的元素,又有國(guó)際品位與新風(fēng)格
A.以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)
B.低風(fēng)險(xiǎn)
C.高投入、高收益
D.高成長(zhǎng)
最新試題
為被指導(dǎo)者創(chuàng)造展示自己才能的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)他們參加一些可以開闊視野的會(huì)議,這是指導(dǎo)師計(jì)劃的()
具有()的人通常表現(xiàn)為社會(huì)、友好、合作、理解等個(gè)性特質(zhì),會(huì)被吸引去從事那些包含著較多人際交往,幫助和提高別人活動(dòng)內(nèi)容的職業(yè)。
在工作重新設(shè)計(jì)的方法中,使員工在同一水平的職位上輪換工作,通過多樣化的職業(yè)活動(dòng)以提高能力,避免職務(wù)專業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦的設(shè)計(jì)方法稱為()
組織發(fā)展的重點(diǎn)不包括()
在工作—家庭沖突的形式中,由于把時(shí)間都投入工作領(lǐng)域(或家庭領(lǐng)域),而沒有時(shí)間參與家庭領(lǐng)域(或工作領(lǐng)域)的活動(dòng)而產(chǎn)生的工作家庭沖突是()
組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,在整個(gè)組織范圍內(nèi)以及從最高管理層起都參與努力,通過利用行為科學(xué)知識(shí)對(duì)組織過程進(jìn)行有計(jì)劃的干預(yù),目的是改進(jìn)和更新組織整體結(jié)構(gòu)和人員狀況、提高組織效率、加強(qiáng)組織解決問題的能力,這被稱為()
不屬于組織生涯規(guī)劃對(duì)員工的作用的是()
導(dǎo)師計(jì)劃的功能包括()
采用一組模擬情景和模擬工作任務(wù)來對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的方法是指()
支持被指導(dǎo)者的職業(yè)生涯發(fā)展,并與之建立相關(guān)的聯(lián)系,這是指導(dǎo)師計(jì)劃的()