按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計劃的變革是（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時所必須耗費的（）。