多項選擇題根據任務的多樣性與工作活動的可分解性，可將工業(yè)企業(yè)各部門的工作劃分為（）

A.事務性工作
B.技能性工作
C.工程技術性工作
D.非事務性工作
E.職能性工作


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1.多項選擇題采取保守型經營戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)勝對手的主要武器是（）

A.開拓市場
B.保持生產經營的穩(wěn)定性
C.不斷開發(fā)新產品
D.提高效率
E.實行新的經營管理方法

2.多項選擇題企業(yè)的經營戰(zhàn)略有多種，它們分別要求不同的組織結構，其中（）

A.同單一經營戰(zhàn)略相適應的組織結構是通常的集權的職能制
B.副產品多種經營戰(zhàn)略宜采用分權的事業(yè)部制
C.非相關型多種經營戰(zhàn)略宜實行母公司制
D.分析型戰(zhàn)略宜采用事業(yè)部制結構
E.分析型戰(zhàn)略宜采用矩陣式結構

3.多項選擇題從企業(yè)經營領域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）

A.單一經營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風險型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經營戰(zhàn)略

4.多項選擇題企業(yè)組織結構可以區(qū)分為剛性結構和柔性結構兩種基本類型，其中柔性結構的特點是（）

A.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序
B.各部門間和崗位間的任務、職責分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協調而加以明確和調整
C.有正式的組織結構，但其領導、指揮關系不太明確，且常有變動
D.決策權比較分散于下層E.組織內部主要依靠橫向溝通

5.多項選擇題對環(huán)境不確定性的組織設計對策有（）

A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數目，以加強企業(yè)的對外聯系職能和信息的輸入輸出
B.加強企業(yè)管理中的協調的綜合職能
C.確定正式的組織結構及明確的領導體系，明確規(guī)定各部門的任務、職責和權限，使各部門及崗位的分工精細而具體
D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權力高度集中于企業(yè)的上層
E.強化計劃職能和對環(huán)境的預測