多項(xiàng)選擇題對環(huán)境不確定性的組織設(shè)計(jì)對策有()

A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數(shù)目,以加強(qiáng)企業(yè)的對外聯(lián)系職能和信息的輸入輸出
B.加強(qiáng)企業(yè)管理中的協(xié)調(diào)的綜合職能
C.確定正式的組織結(jié)構(gòu)及明確的領(lǐng)導(dǎo)體系,明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,使各部門及崗位的分工精細(xì)而具體
D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,并把管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
E.強(qiáng)化計(jì)劃職能和對環(huán)境的預(yù)測


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1.多項(xiàng)選擇題衡量環(huán)境不確定性的指標(biāo)有()

A.環(huán)境的范圍廣度
B.環(huán)境的復(fù)雜性
C.環(huán)境的穩(wěn)定性
D.環(huán)境的變化頻度
E.環(huán)境的競爭性

2.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)經(jīng)營的外部具體競爭環(huán)境包括()

A.競爭對手
B.顧客
C.文化
D.資金等要素供應(yīng)者
E.政府機(jī)構(gòu)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)需考慮的因素有()

A.企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)外部環(huán)境的不確定性
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)與人員素質(zhì)
E.企業(yè)所處的競爭地位

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般環(huán)境因素包括()

A.經(jīng)濟(jì)技術(shù)
B.競爭對手
C.政府機(jī)構(gòu)
D.文化、法律
E.國際關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題目前世界各國公司治理的演化趨勢是()

A.強(qiáng)化內(nèi)部治理
B.強(qiáng)化外部治理
C.趨同化、即內(nèi)部治理與外部治理并重
D.不是很明顯

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下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()

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根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。

題型:單項(xiàng)選擇題