A、擬定危機(jī)管理計(jì)劃
B、對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)
E、對(duì)高管進(jìn)行審核
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A、分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式
B、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同相對(duì)獨(dú)立的部門
C、為各個(gè)部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
D、將各個(gè)部門組合起來,形成特定的組織結(jié)構(gòu)
E、根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A、目的的確定
B、購買動(dòng)機(jī)的取舍
C、購買方式的選擇
D、購買計(jì)劃的制定
E、購買計(jì)劃的執(zhí)行
A、只有各級(jí)行政負(fù)責(zé)人才具有指揮和命令的權(quán)力
B、臨時(shí)性、非長(zhǎng)期固定性組織
C、職能部門只有經(jīng)過授權(quán)才有一定的指揮權(quán)力
D、具有較大的機(jī)動(dòng)性,對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈活
E、管理者精力有限,難以深入細(xì)致考慮問題
A、目的性
B、果斷性
C、支配性
D、堅(jiān)韌性
E、自制性
A、企業(yè)的外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部資源及能力的現(xiàn)狀
C、企業(yè)短期目標(biāo)
D、在科技創(chuàng)新等方面的支持策略
E、企業(yè)文化
最新試題
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
按客戶在購買現(xiàn)場(chǎng)的情感反應(yīng)劃分,態(tài)度隨和,生活方式大眾化,缺少主見的客戶類型是()
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
一般來說,復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價(jià)格較低并且經(jīng)常購買的日常消費(fèi)品中。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
影響客戶購買行為的文化因素主要包括()
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()