問(wèn)答題簡(jiǎn)要討論作為人力資源管理甄選方法之一的筆試。
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2.問(wèn)答題簡(jiǎn)要討論工作分析、工作說(shuō)明和工作規(guī)范。
3.單項(xiàng)選擇題基娜（Keena）的公司正在擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的規(guī)模緊縮，公司已經(jīng)決定要通過(guò)獲得市場(chǎng)份額來(lái)增加公司利潤(rùn)，這意味著需要更多的員工。作為人力資源的經(jīng)理助理，她正在評(píng)估各種招聘方式的有效性，以獲得能勝任、成本合算、能幫助保持公司對(duì)勞動(dòng)力多樣化承諾的員工?；鹊墓拘枰岣邉趧?dòng)力的多樣性，哪一個(gè)選項(xiàng)應(yīng)被排除？（）
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D.私營(yíng)招聘機(jī)構(gòu)
4.單項(xiàng)選擇題基娜（Keena）的公司正在擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的規(guī)模緊縮，公司已經(jīng)決定要通過(guò)獲得市場(chǎng)份額來(lái)增加公司利潤(rùn)，這意味著需要更多的員工。作為人力資源的經(jīng)理助理，她正在評(píng)估各種招聘方式的有效性，以獲得能勝任、成本合算、能幫助保持公司對(duì)勞動(dòng)力多樣化承諾的員工?？紤]到人力資源管理的成本，哪一個(gè)選項(xiàng)可能最適合基娜？（）
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5.單項(xiàng)選擇題基娜（Keena）的公司正在擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的規(guī)模緊縮，公司已經(jīng)決定要通過(guò)獲得市場(chǎng)份額來(lái)增加公司利潤(rùn)，這意味著需要更多的員工。作為人力資源的經(jīng)理助理，她正在評(píng)估各種招聘方式的有效性，以獲得能勝任、成本合算、能幫助保持公司對(duì)勞動(dòng)力多樣化承諾的員工。想獲得最多的關(guān)注者，基娜應(yīng)該考慮（）作為潛在候選人的來(lái)源。
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最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題