A.公司發(fā)行新股票
B.企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得的股票
C.通過留存股票賬戶回購股票
D.要求所有股東按比例上繳的部分股票
E.通過企業(yè)改制調(diào)整股本結(jié)構(gòu)獲得的股票
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A.受聘
B.升職
C.提薪
D.任期結(jié)束
E.每年的業(yè)績評定
A.確定期權(quán)的獲受人
B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定
C.股票期權(quán)的贈與時機和數(shù)目
D.股票期權(quán)行權(quán)所需的股票來源渠道
E.股票期權(quán)的價值和現(xiàn)金收入的比例
A.行使期限一般不超過10年
B.強制持有期一般為5-10年
C.能夠行駛時只能按照授予時間表每年執(zhí)行一部分
D.公司董事會有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時間
E.一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績評定時獲贈
A.股票可以免費得到
B.是一種可確定的預期收入
C.所需股票只能通過公司發(fā)行新股而來
D.實現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致
E.企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵成本
A.建立團隊績效標準
B.確定團隊薪酬總額
C.確定薪酬的支付形式
D.實施績效考核
E.根據(jù)考核結(jié)果給予福利
A.是為了開發(fā)一種新的產(chǎn)品或服務(wù)而組成的工作團隊
B.其成員等級、能力無明顯差異
C.項目期內(nèi),要求團隊成員全職工作
D.其面對的任務(wù)一般是非重復性的
E.為強化競爭意識,可按照成員個人貢獻大小支付薪酬
A.在始創(chuàng)期,較少應(yīng)用團隊薪酬
B.平行團隊一般不主張實行標準的、長期的激勵薪酬模式
C.通常向流程團隊支付基本薪酬,但等級不宜過細
D.項目團隊在項目期內(nèi),要求團隊成員全職工作
E.團隊規(guī)模越大越好
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
B.有科學的企業(yè)績效評估機制
C.理順經(jīng)營者與出資者的關(guān)系
D.理順經(jīng)營者與企業(yè)其他員工的關(guān)系
E.有科學的職業(yè)生涯規(guī)劃
A.補償職能
B.激勵職能
C.核算職能
D.約束職能
E.固定職能
A.適用范圍比較特定
B.支付周期長
C.收入存在一定風險
D.收入水平高
E.一定是以年為周期
最新試題
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
作為結(jié)果導向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
作為培訓方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
以下哪些屬于績效目標設(shè)置的原則,在績效目標設(shè)計時需要掌握?()
在績效目標設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()