A.市場占有率
B.產(chǎn)品類別利潤率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報酬率
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A.設(shè)定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設(shè)計崗位(個人)的平衡計分卡
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級平衡計分卡
D.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對績效認(rèn)識
C.信息交流
D.指標(biāo)分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對績效考評認(rèn)識
A.不同的市場地位,要求有不同的平衡計分卡
B.平衡計分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計出各有特點的平衡計分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計分卡所揭示的四個方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度是健全的
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析
A.客戶角度
B.財務(wù)角度
C.市場角度
D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標(biāo)
B.設(shè)立平衡計分卡
C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
最新試題
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動報酬等事項,通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個方面:()。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動,其特點有()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
在績效目標(biāo)設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()