A.工作崗位設(shè)計
B.工作崗位評價
C.工作崗位分析
D.崗位職責(zé)確定
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A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.特殊技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.結(jié)構(gòu)形式相同
B.都是由一些經(jīng)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成
C.都是通過回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計手段建立起來的因果關(guān)系模型
D.既可以是概念相對單一的能力指標(biāo),也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
A.運用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小
A.特質(zhì)
B.社會角色
C.動機
D.知識技能
A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效
B.是潛在的、深層次的
C.僅限于個體或崗位層次
D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)
A.控制和糾正偏差
B.監(jiān)控效益和評估偏差
C.讓全體員工對戰(zhàn)略進(jìn)行全面透徹的了解
D.將戰(zhàn)略分解為幾個實施階段,確定分階段的目標(biāo)
E.將人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃納入企業(yè)的正常運行軌道,轉(zhuǎn)化為員工的實際行動
A.分為自上而下和自下而上兩種方式
B.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時進(jìn)行
C.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定單獨進(jìn)行
D.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略相互影響,相互作用
E.容易使企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定過程復(fù)雜化,影響戰(zhàn)略的實施效果
A.一般有一個反復(fù)評價的過程
B.人力資本戰(zhàn)略不依賴于企業(yè)的總體戰(zhàn)略
C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合起來
D.和其他職能戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣
E.人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的制定同時進(jìn)行、相關(guān)聯(lián)
最新試題
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()