單項(xiàng)選擇題()是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的價(jià)值計(jì)量
C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)
D.人力資本的激勵(lì)與約束機(jī)制


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)從各子公司選拔優(yōu)秀人進(jìn)入集團(tuán)公司工作,屬于()。

A.人力資本戰(zhàn)略管理
B.人力資本投資
C.人力資本的價(jià)值計(jì)量
D.人力資本的獲得與配置

2.單項(xiàng)選擇題狹義的人力資本的范疇不包括()。

A.經(jīng)理班子成員
B.高級(jí)管理人才
C.高級(jí)技術(shù)人才
D.董事會(huì)的成員

4.單項(xiàng)選擇題真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的()。

A.性格
B.能力
C.體能
D.工作年限

5.單項(xiàng)選擇題()屬于有形資本。

A.人力資本
B.組織資本
C.財(cái)務(wù)資本
D.顧客資本

6.多項(xiàng)選擇題從職能上講,總部應(yīng)該成為企業(yè)集團(tuán)的()。

A.戰(zhàn)略中心
B.人力資源中心
C.資本中心
D.技術(shù)中心
E.文化中心

7.多項(xiàng)選擇題在集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作中,()是必須考慮的重要因素。

A.集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略
B.集團(tuán)定位
C.總部功能定位
D.集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程
E.集團(tuán)的資源狀況

8.多項(xiàng)選擇題對(duì)企業(yè)集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的考評(píng)指標(biāo)包括()。

A.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力
B.決策的效率和效果
C.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
D.和其他機(jī)構(gòu)的配合情況
E.公文流轉(zhuǎn)的層級(jí)和傳遞的范圍

9.多項(xiàng)選擇題關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.獨(dú)立型是“兩塊班子,一套管理人員”
B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)
D.相對(duì)于獨(dú)立型,依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚,層次更分明
E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)可以通過(guò)對(duì)()等關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)估和綜合考慮,最終確定集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)最適合的管理模式。

A.戰(zhàn)略地位
B.資源相關(guān)度
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)規(guī)模
E.發(fā)展階段

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學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。

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以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()

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考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在薪酬的實(shí)質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說(shuō)法哪些是正確的?()

題型:多項(xiàng)選擇題