多項(xiàng)選擇題SWOT分析分為以下幾個(gè)部分：（）。
A.人生目標(biāo)分析
B.職業(yè)生涯規(guī)劃
C.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
D.挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析
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1.多項(xiàng)選擇題時(shí)間管理方法中的四象限法，哪些描述是正確的（）。
A.第一象限：重要而且緊急的事務(wù)
B.第二象限：緊急但不重要的事務(wù)
C.第三象限：重要但不緊急的事務(wù)
D.第四象限：既不重要也不緊急的事務(wù)
最新試題
以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧：（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）
題型：多項(xiàng)選擇題
效益原理
題型：名詞解釋
整體性原理
題型：名詞解釋
效果
題型：名詞解釋
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
題型：判斷題
下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
題型：判斷題
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）
題型：多項(xiàng)選擇題
從員工發(fā)展的角度來(lái)看，有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題