職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。

從員工發(fā)展的角度來(lái)看，有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）