A、聯(lián)想法
B、構(gòu)造法
C、完成法
D、繪圖法
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A、效度
B、常模
C、方差
D、離散度
A、工作崗位分析
B、公文情境設(shè)計
C、績效標(biāo)準(zhǔn)確定
D、勝任特征分析
A、高級管理人員
B、中層管理人員
C、基層管理人員
D、各類管理人員
A、專家人數(shù)
B、是否匿名評議
C、是否需要主持人
D、是否需要達(dá)成一致意見
A、觀察法
B、問卷調(diào)查法
C、專家小組法
D、行為事件訪談法
A、錨型
B、簇型
C、盒型
D、層級式
A、成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
B、母子公司之間的人力資本管理
C、集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
D、集團(tuán)總公司董事會對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
A、總經(jīng)理
B、副總經(jīng)理
C、董事會成員
D、核心技術(shù)人員
A、智囊機(jī)構(gòu)
B、獨立型職能機(jī)構(gòu)
C、依托型職能機(jī)構(gòu)
D、專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)中心
A、溝通系統(tǒng)
B、權(quán)力系統(tǒng)
C、決策系統(tǒng)
D、職能化系統(tǒng)
最新試題
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()