A.省際一級干線
B.省內(nèi)二級干線
C.本地網(wǎng)
D.骨干網(wǎng)
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A.信干比
B.峰-平值
C.信噪比
D.峰-峰值
A.以換桿為主大修周期如下：木桿為8-10年，水泥桿為15-20年；
B.增加或者更換接頭盒的數(shù)量為10-20個
C.更換吊線及附屬設(shè)施的一次性長度為10-20公里，或換桿的數(shù)量為20-60根
D.整修、更換管道的長度在100-500米
E.溝坎護坡的一次性土石量為50-100立方米
A.對倉庫內(nèi)的備用光纜的規(guī)格、程式數(shù)量進行清點和外觀檢查、發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)重點檢查
B.核對單盤的規(guī)格、程式和制造長度應(yīng)符合訂貨規(guī)定的要求
C.光纜現(xiàn)場采用測試儀檢驗測試光纖衰減常數(shù)、光纖長度
D.光纜金屬護套對地絕緣應(yīng)小于10000MΩ*KM
A.光纖活動連接器
B.光纖的斷裂點
C.阻斷光纖的截面
D.光纖鏈路的終點
A.調(diào)查了解擬遷改區(qū)域的建設(shè)規(guī)劃情況，從長遠考慮，盡量選擇安全性較高的新路由，避免二次遷改。
B.選擇新路由，并進行現(xiàn)場勘查，拿出遷改設(shè)計。
C.向有關(guān)單位進行新管道路由的報批。
D.制定遷改方案和割接方案，報上級主管部門審批。
E.批復(fù)后組織施工。新建管道，布放光纜，按批復(fù)時間進行新舊光纜的割接。
最新試題
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。
隱患處置的工作流程是（）。
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有（）。
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項目包括（）。
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實其準(zhǔn)確性和及時性。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。
代維人員流失率包括（）。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報市公司。