A.人的行為結(jié)果對自己有利時,這種行為可以重復(fù)出現(xiàn)
B.人的行為受外部環(huán)境影響
C.人的行為結(jié)果對自己不利時,這種行為會消退和終止
D.人的行為受內(nèi)心活動影響
E.人的行為受群體影響
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A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
A.有利于集中優(yōu)勢解決問題,實現(xiàn)資源共享
B.組織復(fù)雜,容易產(chǎn)生多頭管理
C.兼具集中統(tǒng)一指揮和專業(yè)化分工管理的長處
D.適合于大中型企業(yè)
E.適用于科研、設(shè)計、規(guī)劃項目等創(chuàng)新型較強的組織
A.權(quán)力應(yīng)與責(zé)任相結(jié)合
B.標(biāo)準(zhǔn)化原理
C.組織應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮
D.實行差別計件工資制
E.工人是“社會人”
A.權(quán)變理論學(xué)派
B.管理科學(xué)學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.科學(xué)管理學(xué)派
E.經(jīng)驗主義學(xué)派
A.滾動
B.網(wǎng)絡(luò)
C.運籌學(xué)
D.投入產(chǎn)出
最新試題
效果
系統(tǒng)原理
掌握部署成員需求的方法是:()
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力:()
命令下達(dá)的類型包括:()
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
溝通中的激勵性原則包括:()
下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來,管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。
職責(zé)
員工在執(zhí)行過程中自己會跟計劃及基準(zhǔn)對照,能自己做好控制,稱為:()