A.低不確定性
B.較低不確定性
C.較高不確定性
D.高不確定性
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A.自然屬性和社會屬性
B.生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系
C.經(jīng)濟基礎(chǔ)與上層建筑
D.管理理論與實踐
A.各部門的目標決定了整個公司的業(yè)績,應該確立較高的標準
B.考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標應該設(shè)置最低的標準
C.目標的確定應該略高于各部門的現(xiàn)有能力,但要使各部門經(jīng)過努力能夠達到
D.各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標準,有的部門則宜采用低標準
A.酒店對于牙刷的質(zhì)量要求遠遠高于我方的樣品
B.酒店需要的是一次性使用的牙刷,我方?jīng)]有明確對方的需求
C.酒店在此期間找到了更好的供應商
D.酒店從一開始就缺乏誠意
A.分析顧客的需求,重新明確公司的產(chǎn)品定位
B.進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.收購其他企業(yè)
D.加強人力資源管理
A.管理就是決策,因為管理效果在很大程度上取決于決策的質(zhì)量
B.管理是一個過程,即同他人一道去實現(xiàn)既定目標的過程
C.管理是管理者影響下屬,使其努力工作實現(xiàn)目標的過程
D.管理就是控制,確保事情按計劃進行
最新試題
管理的方法應當是經(jīng)濟的、有效果的、有效率的。
人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力:()
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
效果
整體性原理
職場溝通的核心是建立:()
溝通中的激勵性原則包括:()
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()