內(nèi)部審計(jì)師觀察到的哪種情況可能表明采購(gòu)部門存在舞弊（）
Ⅰ.采購(gòu)代理人員的奢侈的生活方式
Ⅱ.內(nèi)部控制存在缺陷
Ⅲ.同一產(chǎn)品的采購(gòu)成本高于同行業(yè)的其他企業(yè)
Ⅳ.以正常的價(jià)格采購(gòu)到的卻是劣質(zhì)產(chǎn)品
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.是否存在虛擬員工工資支付
B.加班記錄的完整性
C.生產(chǎn)工人工資率的合理性
D.輔助員工薪資的合理性
以下哪項(xiàng)是表明可能存在存貨舞弊的危險(xiǎn)信號(hào)（）
Ⅰ.財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)審批面向某些供應(yīng)商的所有付款
Ⅱ.盡管公司已下令安裝新的應(yīng)付款系統(tǒng)，財(cái)務(wù)主管對(duì)此事卻是一拖再拖
Ⅲ.銷售傭金水平與公司的銷售增長(zhǎng)幅度不一致
Ⅳ.針對(duì)某些供應(yīng)商的輔助付款憑證是收貨備忘錄的復(fù)印件而不是原件
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅰ，Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.只有Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
A.財(cái)務(wù)經(jīng)理的頻繁更換
B.不現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)
C.在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品較多
D.銷售收入的驟然下降
A.觀察該部門年末完整的實(shí)地盤存過(guò)程
B.查閱針對(duì)年底之前發(fā)出的貨物在年后開具的貨項(xiàng)目通知單
C.觀察發(fā)送和接收貨物的地區(qū)，搜集退回貨物的證據(jù)
D.與客戶服務(wù)代表訪談，討論收到的客戶投訴數(shù)量
A.銷售收入下降
B.盈利水平較低
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率發(fā)生實(shí)質(zhì)性增加
D.存在關(guān)聯(lián)方交易
下列哪項(xiàng)是司法審計(jì)必不可少的技能（）
Ⅰ、在民事和刑事案件中對(duì)證據(jù)需求的認(rèn)識(shí)
Ⅱ、追蹤和恢復(fù)丟失或謊報(bào)的證據(jù)
Ⅲ、對(duì)案件毫無(wú)偏見(jiàn)的情況下，致力于討論會(huì)計(jì)原則
Ⅳ、說(shuō)服他人的能力
A.只有Ⅰ和II
B.只有ⅡII和Ⅲ
C.只有Ⅱ和Ⅳ
D.只有ⅠⅡ和Ⅳ
A.增長(zhǎng)緩慢或利潤(rùn)水平異常低
B.應(yīng)收賬款中日銷售量發(fā)生異常減少
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率發(fā)生實(shí)質(zhì)性增加
D.與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行重要交易
A.毛利潤(rùn)率的異常提高
B.存貨采購(gòu)天數(shù)的異常減少
C.來(lái)自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入重復(fù)發(fā)生
D.為比例不斷增加的壞賬提供了準(zhǔn)備
公司要求所有員工向工資部門提供一個(gè)銀行賬號(hào)，以便后者直接將其兩周發(fā)放一次的工資存入員工銀行賬號(hào)。在審計(jì)工資系統(tǒng)時(shí)，審計(jì)師最后可能根據(jù)銀行賬號(hào)清理工資檔案，這是為了確認(rèn)（）
Ⅰ、無(wú)效的銀行賬號(hào)
Ⅱ、不完整的工資檔案
Ⅲ、子虛烏有的員工
Ⅳ、個(gè)別超額支付工資的情況
A.只有Ⅲ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
D.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
某審計(jì)師計(jì)劃查詢供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，以尋找證據(jù)，確定存在捏造供應(yīng)商信息的陰謀。如果存在以下哪種現(xiàn)象則審計(jì)師可能發(fā)現(xiàn)此類舞弊（）
Ⅰ、供應(yīng)商名下沒(méi)有電話號(hào)碼或者具體地址
Ⅱ、供應(yīng)商將郵箱作為其地址
Ⅲ、供應(yīng)商名下有多個(gè)地址
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)
C.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
D.只有Ⅲ是對(duì)的
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制