（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過自上而下的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

（）衍生自政府再造價(jià)值的預(yù)算概念，將預(yù)算的分配與績(jī)效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀(jì)50年代績(jī)效預(yù)算的回歸。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

（）是一種20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的預(yù)算管理模式。

簡(jiǎn)述行政組織執(zhí)行的管理環(huán)節(jié)。

行政人員可以分為：（）

依據(jù)決策主體的行政管轄權(quán)限，決策可以分為（）。

依據(jù)決策所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)數(shù)量，決策可以分為（）。

下列對(duì)新制度主義分析模型作出了貢獻(xiàn)的學(xué)者的是（）。

每個(gè)組織都有而且需要組織界限，但組織界限不具有可滲透性。