A.資源平衡
B.關(guān)鍵路徑法
C.前導圖法
D.計劃評審技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目中的主要可交付成果
B.可以由一個人完成的最小任務單位
C.為了便于管理和控制而劃分的工作單元
D.整個項目生命周期內(nèi)需要完成的所有任務列表
A.明確的需求
B.充足的資源
C.良好的溝通
D.項目經(jīng)理的技能
A.立即與該干系人進行一對一的溝通
B.更新干系人登記冊，并制定一份詳細的溝通管理計劃
C.忽略此干系人的需求，因為最初的溝通計劃已經(jīng)足夠全面
D.等待該干系人主動聯(lián)系項目經(jīng)理獲取信息
A.檢查
B.審計
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.合同談判
A.執(zhí)行質(zhì)量控制檢查
B.召開經(jīng)驗教訓會議
C.完成階段收尾報告
D.進行階段關(guān)口評審
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？