單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.組織戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略控制


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說(shuō)法中，不正確的是（）

A.為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實(shí)施和執(zhí)行，需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境，而長(zhǎng)期計(jì)劃可應(yīng)對(duì)環(huán)境的改變
C.制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)制定應(yīng)變計(jì)劃更有利于企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部環(huán)境
D.企業(yè)戰(zhàn)略的計(jì)劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小組，依照企業(yè)各自的實(shí)際情況和條件靈活執(zhí)行

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是（）

A.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)
B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)
C.利用優(yōu)勢(shì)、回避威脅
D.減小弱點(diǎn)、回避威脅

3.單項(xiàng)選擇題以下有關(guān)行業(yè)集中度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.計(jì)算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)額等因素
B.行業(yè)集中度較小則表明該行業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)型
C.計(jì)算行業(yè)集中度要涉及該行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)
D.穩(wěn)定的集中度曲線表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定

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一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于5種基本競(jìng)爭(zhēng)力量：新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于（）

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宏觀環(huán)境分析常用的模型是（）

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（）是指企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

空白（1）處填（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）實(shí)際上是為企業(yè)描述未來(lái)的發(fā)展方向，回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司，要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置，具有什么樣的發(fā)展能力等問(wèn)題。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應(yīng)該屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)中，（）提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題