A.逐步交付
B.順序
C.循環(huán)
D.增量
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B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型
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A.高級(jí)管理層、客戶、項(xiàng)目發(fā)起人和職能經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、高級(jí)經(jīng)理和客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、項(xiàng)目實(shí)施組織和項(xiàng)目出資人
D.項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理、客戶和高層管理者
A.多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
B.職能型組織
C.強(qiáng)矩陣型組織
D.傳統(tǒng)經(jīng)理
A.職能型
B.強(qiáng)矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.以上類型的綜合
最新試題
在項(xiàng)目的一個(gè)階段末,開始下一階段之前,應(yīng)該確保()
瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個(gè)主要的階段,其中()階段定義的規(guī)劃將成為軟件測(cè)試中的系統(tǒng)測(cè)試階段的目標(biāo)。
以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述,正確的是()
適用于項(xiàng)目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計(jì)劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是()
在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn),質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是()
每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()為其標(biāo)志。
新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似,但規(guī)模更大,這時(shí)應(yīng)該使用--進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)()
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯(cuò)誤的。
項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo),幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理()不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。
某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場(chǎng)軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項(xiàng)目生命周期的有關(guān)知識(shí),下列說法中正確的是()