A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負責(zé)計劃的全過程,而具體制定和實施計劃的人員,必須對各層管理者負責(zé)
D.通過目標項目預(yù)算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃
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A.在制定戰(zhàn)略的過程中,要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計師,同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的,最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
A.顧客價值理論
B.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
C.邊緣競爭戰(zhàn)略理論
D.藍海競爭戰(zhàn)略理論
A.社會貢獻目標
B.總體目標
C.業(yè)務(wù)目標
D.職能目標
A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務(wù)能力
A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
最新試題
在市場經(jīng)濟中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在()的特點。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
計劃學(xué)派的主張是()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
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