A.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家
B.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行
C.合理地組織材料使用，減少材料的損失
D.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
E.降低采購(gòu)材料的成本

A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
E.50萬元以下零星工程

A.費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制
B.材料采購(gòu)部門
C.合同管理部門
D.信息管理和組織與協(xié)調(diào)等部門
E.質(zhì)量控制部門

A.職責(zé)明確，職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單
B.有部門控制式組織的優(yōu)點(diǎn)
C.能以盡可能少的人力，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率
D.有利于人才的全面培養(yǎng)
E.有工作隊(duì)式組織的優(yōu)點(diǎn)

A.項(xiàng)目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘的是一批專家，他們?cè)陧?xiàng)目管理中配合，協(xié)同工作，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用
B.各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公，減少了扯皮和等待時(shí)間，辦事效率高，解決問題快
C.由于減少了項(xiàng)目與職能部門的結(jié)合部，項(xiàng)目與企業(yè)的結(jié)合部關(guān)系弱化，故易于協(xié)調(diào)關(guān)系，減少了行政干預(yù)，使項(xiàng)目經(jīng)理的工作易于開展
D.不打亂企業(yè)的原建制，傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留
E.打亂企業(yè)的原建制，但傳統(tǒng)的直線職能制組織可保留