多項選擇題（）屬于工作隊式項目組織的特征。

A.項目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘的是一批專家，他們在項目管理中配合，協(xié)同工作，可以取長補短，有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用
B.各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公，減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題快
C.由于減少了項目與職能部門的結(jié)合部，項目與企業(yè)的結(jié)合部關(guān)系弱化，故易于協(xié)調(diào)關(guān)系，減少了行政干預，使項目經(jīng)理的工作易于開展
D.不打亂企業(yè)的原建制，傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留
E.打亂企業(yè)的原建制，但傳統(tǒng)的直線職能制組織可保留


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1.多項選擇題（）屬于部門控制式項目組織的缺點。

A.各類人員來自不同部門，互相不熟悉
B.不能適應大型項目管理需要，而真正需要進行施工項目管理的工程正是大型項目
C.不利于對計劃體系下的組織體制（固定建制）進行調(diào)整
D.不利于精簡機構(gòu)
E.具有不同的專業(yè)背景，難免配合不力

2.多項選擇題實行施工項目管理以后，工程施工的用工一般采用發(fā)包形式，其特點是：（）。

A.按承包的實物工程量和預算定額計算定額人工，作為計算勞務費用的基礎
B.人工費單價，由發(fā)承包雙方協(xié)商確定，一般按技工和普工或技術(shù)等級分別規(guī)定工資單價
C.定額人工以外的鐘點工，有的按定額人工的一定比例一次包死，有的按時計算，鐘點工單價由雙方協(xié)商確定
D.對在進度上作出特殊貢獻的班組和個人，進行隨機獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況具體掌握
E.對在質(zhì)量上作出特殊貢獻的班組和個人，進行隨機獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況具體掌握

3.多項選擇題（）屬于項目的特征。

A.項目一次性
B.項目目標的明確性
C.項目的臨時性
D.項目作為管理對象的整體性
E.項目周期性

4.多項選擇題針對工程的（）的分部分項工程或新技術(shù)項目應編制專項工程施工方案。

A.難度較大
B.造價較大
C.技術(shù)復雜
D.使用新材料
E.利潤高

5.多項選擇題選擇和制訂施工方案的基本要求為（）。

A.符合現(xiàn)場實際情況，切實可行
B.技術(shù)先進、能確保工程質(zhì)量和施工安全
C.工期能滿足合同要求
D.經(jīng)濟合理，施工費用和工料消耗低
E.技術(shù)復雜程度