多項選擇題()屬于矩陣式項目組織的優(yōu)點。

A.職責明確,職能專一,關系簡單
B.有部門控制式組織的優(yōu)點
C.能以盡可能少的人力,實現(xiàn)多個項目管理的高效率
D.有利于人才的全面培養(yǎng)
E.有工作隊式組織的優(yōu)點


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1.多項選擇題()屬于工作隊式項目組織的特征。

A.項目經理從職能部門抽調或招聘的是一批專家,他們在項目管理中配合,協(xié)同工作,可以取長補短,有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用
B.各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公,減少了扯皮和等待時間,辦事效率高,解決問題快
C.由于減少了項目與職能部門的結合部,項目與企業(yè)的結合部關系弱化,故易于協(xié)調關系,減少了行政干預,使項目經理的工作易于開展
D.不打亂企業(yè)的原建制,傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留
E.打亂企業(yè)的原建制,但傳統(tǒng)的直線職能制組織可保留

2.多項選擇題()屬于部門控制式項目組織的缺點。

A.各類人員來自不同部門,互相不熟悉
B.不能適應大型項目管理需要,而真正需要進行施工項目管理的工程正是大型項目
C.不利于對計劃體系下的組織體制(固定建制)進行調整
D.不利于精簡機構
E.具有不同的專業(yè)背景,難免配合不力

3.多項選擇題實行施工項目管理以后,工程施工的用工一般采用發(fā)包形式,其特點是:()。

A.按承包的實物工程量和預算定額計算定額人工,作為計算勞務費用的基礎
B.人工費單價,由發(fā)承包雙方協(xié)商確定,一般按技工和普工或技術等級分別規(guī)定工資單價
C.定額人工以外的鐘點工,有的按定額人工的一定比例一次包死,有的按時計算,鐘點工單價由雙方協(xié)商確定
D.對在進度上作出特殊貢獻的班組和個人,進行隨機獎勵,由項目經理根據實際情況具體掌握
E.對在質量上作出特殊貢獻的班組和個人,進行隨機獎勵,由項目經理根據實際情況具體掌握

4.多項選擇題()屬于項目的特征。

A.項目一次性
B.項目目標的明確性
C.項目的臨時性
D.項目作為管理對象的整體性
E.項目周期性

5.多項選擇題針對工程的()的分部分項工程或新技術項目應編制專項工程施工方案。

A.難度較大
B.造價較大
C.技術復雜
D.使用新材料
E.利潤高