A.掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家
B.合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行
C.合理地組織材料使用,減少材料的損失
D.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
E.降低采購材料的成本
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A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.50萬元以下零星工程
A.費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制
B.材料采購部門
C.合同管理部門
D.信息管理和組織與協(xié)調(diào)等部門
E.質(zhì)量控制部門
A.職責(zé)明確,職能專一,關(guān)系簡(jiǎn)單
B.有部門控制式組織的優(yōu)點(diǎn)
C.能以盡可能少的人力,實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率
D.有利于人才的全面培養(yǎng)
E.有工作隊(duì)式組織的優(yōu)點(diǎn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘的是一批專家,他們?cè)陧?xiàng)目管理中配合,協(xié)同工作,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用
B.各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公,減少了扯皮和等待時(shí)間,辦事效率高,解決問題快
C.由于減少了項(xiàng)目與職能部門的結(jié)合部,項(xiàng)目與企業(yè)的結(jié)合部關(guān)系弱化,故易于協(xié)調(diào)關(guān)系,減少了行政干預(yù),使項(xiàng)目經(jīng)理的工作易于開展
D.不打亂企業(yè)的原建制,傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留
E.打亂企業(yè)的原建制,但傳統(tǒng)的直線職能制組織可保留
A.各類人員來自不同部門,互相不熟悉
B.不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理需要,而真正需要進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的工程正是大型項(xiàng)目
C.不利于對(duì)計(jì)劃體系下的組織體制(固定建制)進(jìn)行調(diào)整
D.不利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)
E.具有不同的專業(yè)背景,難免配合不力
最新試題
土層錨桿的層數(shù)應(yīng)通過計(jì)算確定,一般上下層間距為2~5m。
水刷石面層屬于般抹灰。
先張法中混凝土強(qiáng)度一般應(yīng)不低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的100%,方能張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋。
當(dāng)基坑寬度小于6m,水位降低值不大于5m時(shí),可采用雙排井點(diǎn)。
膠管抽芯法只適用于留設(shè)直線型孔道。
對(duì)在保修期間內(nèi)和保修范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,由施工單位履行保修任務(wù)并承擔(dān)保修費(fèi)用。
發(fā)包單位將工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位,責(zé)令改正,處以罰款。
屋面卷材的鋪設(shè)方向與屋架坡度有關(guān),當(dāng)屋面坡度≤3%時(shí),卷材宜平行于屋脊鋪設(shè)。
鋼筋混凝土預(yù)制樁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)不宜低于C25。
鏟運(yùn)機(jī)的施工特點(diǎn)是可獨(dú)立完成鏟土、運(yùn)土、卸土。