A.投資收益率
B.市場占有率
C.產品創(chuàng)新
D.企業(yè)形象
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A.內部環(huán)境分析是對企業(yè)資源、能力進行評價
B.分析企業(yè)的優(yōu)勢與弱點
C.內部環(huán)境分析應是定期、經常進行的
D.目標在于發(fā)現市場上存在的未被滿足的需求
A.在矩陣中,縱坐標代表市場增長率,可以年為單位
B.橫坐標為絕對市場占有率,代表某經營單位占整個市場的份額
C.矩陣中的圓圈,代表企業(yè)所有的戰(zhàn)略經營單位
D.該矩陣有4個象限,經營單位因而可劃分為4種不同類型
A.市場大小
B.市場占有率
C.產品質量
D.分銷能力
A.綠色地帶
B.黃色地帶
C.紅色地帶
D.紫色地帶
A.問號類
B.明星類
C.綠色地帶
D.黃色地帶
A.問號類
B.明星類
C.奶牛類
D.瘦狗類
A.市場增長率降到10%以下,但有較高的相對市場占有率
B.需要大量資源投入,可以產生較高的收益
C.如果該單位的市場占有率突然下降,需要從其他單位抽回資源,以幫助其鞏固市場領先地位
D.要是把它的收益全部用于支持其他單位,這個強壯的“奶牛”就會日趨瘦弱
A.有較低增長率、較高占有率
B.大多數經營單位最初都處于這一象限
C.這一類經營單位需要較多的資源投入
D.企業(yè)需要將此類經營單位的數量控制在一個可接受的范圍內
A.市場增長率和相對市場占有率都較低
B.它們也許還能提供一些收益,但盈利甚少,或有虧損
C.如果加大資源投入,就可以再度成為“財源”
D.如果經營得法,有可能轉變?yōu)椤皢柼枴被颉澳膛!?/p>
A.從市場增長率和市場占有率兩個方面進行評估
B.市場吸引力取決于市場大小、年市場增長率、歷史的利潤率等一系列因素
C.競爭能力由該單位的市場占有率、產品質量、分銷能力等一系列因素決定
D.每個戰(zhàn)略經營單位,都可以兩個分數提供的坐標為圓心,畫出與其市場成正比的圓圈,并勾出其市場占有率
最新試題
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯盟,則需明確的問題有()。
下列選項不屬于顧客對服務質量的滿意度的是()。
市場預測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計和設想,預測值同未來的實際值總是有差距的,這些預測誤差產生的原因主要有()。
對于在貿易中專門從事交易中介的客商,談判時應該()。
金字塔型組織的特點有()。
請結合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經營失敗的原因。
下列不屬于銷售報告的內容的是()。
企業(yè)在建立組織職位時應考慮的因素有()。
在通貨膨脹的條件下,西方國家許多企業(yè)往往采取種種方法來調整價格,對付通貨膨脹,這些方法包括()。
分析現有業(yè)務的內容包括()。