多項(xiàng)選擇題一般來說,企業(yè)使命除企業(yè)的社會(huì)責(zé)任外,還應(yīng)該包括()的內(nèi)容。

A.企業(yè)的經(jīng)營范圍
B.企業(yè)的成長方向
C.企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模與水平
D.企業(yè)的目的
E.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)


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1.多項(xiàng)選擇題美國麥肯齊咨詢公司與瑞士IMD工商管理學(xué)院共同開發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法,可將產(chǎn)業(yè)的各子產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營活動(dòng)分成()

A.高產(chǎn)值高成本
B.高產(chǎn)值低成本區(qū)
C.低產(chǎn)值低成本區(qū)
D.低產(chǎn)值高成本區(qū)
E.中產(chǎn)值中成本區(qū)

2.多項(xiàng)選擇題美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫根據(jù)變化的速度和深度將環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)程度分成五類,并提出與它相適應(yīng)的管理模式,它們的關(guān)鍵職能是()

A.生產(chǎn)管理
B.擴(kuò)張型生產(chǎn)管理
C.市場(chǎng)營銷管
D.戰(zhàn)略管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)要研究A的戰(zhàn)略主體,要抓住以下要點(diǎn)()

A.各類戰(zhàn)略主體的總量和結(jié)構(gòu)
B.主要戰(zhàn)略主體的實(shí)力、策略和活動(dòng)方式
C.進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)系分析
D.要善于辨別A運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn)
E.進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分析

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略主體指A的特定需求者()及企業(yè)自身。

A.供應(yīng)者
B.直接競(jìng)爭者
C.潛在競(jìng)爭者
D.替代競(jìng)爭者
E.政策制定者

5.多項(xiàng)選擇題以A的數(shù)量多少和A的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱為劃分標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)上是一種戰(zhàn)略選擇,其形式是()

A.A類:A結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.B類:A結(jié)構(gòu)相對(duì)集中化戰(zhàn)略
C.C類:A結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.D類:A結(jié)構(gòu)無關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.E類:A結(jié)構(gòu)高度分散的戰(zhàn)略

最新試題

()是以工序或某一作業(yè)為對(duì)象,按照操作順序進(jìn)行實(shí)地觀察記錄,研究作業(yè)活動(dòng)的一種方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

在正式調(diào)研階段,調(diào)研人員獲取行管信息的來源有原始資料和()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()規(guī)定了員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求,而不是工作任務(wù)的地點(diǎn)和時(shí)空條件。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是根據(jù)概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,對(duì)工作崗位進(jìn)行隨機(jī)性的調(diào)查。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工作崗位研究概念中,()是指在特定的組織中,在一定時(shí)間、空間范國內(nèi),由員工所要完成的工作任務(wù),以及與之對(duì)應(yīng)的責(zé)任、權(quán)限和職務(wù)組成的統(tǒng)一體。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗的限額。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)組織信息的采集方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是指法定工作時(shí)間,反映出能利用的工作時(shí)間的最大值。

題型:單項(xiàng)選擇題

實(shí)施組織工作適應(yīng)明確責(zé)任和權(quán)限,其中“責(zé)任”是完成()的程度。

題型:多項(xiàng)選擇題

一般來說,在一個(gè)組織系統(tǒng)中,工作崗位能級(jí)從高到低可區(qū)分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題