多項(xiàng)選擇題以A的數(shù)量多少和A的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱為劃分標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)上是一種戰(zhàn)略選擇,其形式是()

A.A類:A結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.B類:A結(jié)構(gòu)相對集中化戰(zhàn)略
C.C類:A結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.D類:A結(jié)構(gòu)無關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.E類:A結(jié)構(gòu)高度分散的戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題存在著生存與發(fā)展不平衡的狀態(tài),一般是()

A.全部集中在投入、成長期
B.全部集中在成熟、衰退期
C.全部集中在投入、衰退期
D.全部集中在成長、成熟期
E.雖引力分布均衡,但實(shí)力差

2.多項(xiàng)選擇題邁克爾·波特教授指出“在任何產(chǎn)業(yè)里,無論在國內(nèi)還是國外,無論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品,還是提供一項(xiàng)服務(wù),競爭規(guī)則都寓于這些競爭力量之中,即()

A.新競爭者的加人
B.替代品的威脅
C.購買方的討價(jià)還價(jià)能力
D.供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力
E.現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)自身實(shí)力的分析,主要應(yīng)從()方面進(jìn)行。

A.產(chǎn)品實(shí)力分析
B.資源能力分析
C.營銷能力分析
D.技術(shù)能力分析
E.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析

4.多項(xiàng)選擇題新加入者的進(jìn)入障礙包括()幾方面的因素。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差異優(yōu)勢
C.轉(zhuǎn)換成本
D.資金需求
E.人才需求

5.多項(xiàng)選擇題行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景分析主要從()進(jìn)行分析。

A.行業(yè)的壽命周期分析
B.行業(yè)的規(guī)模分析
C.行業(yè)的技術(shù)狀況分析
D.行業(yè)的社會(huì)文化分析
E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析

最新試題

()是指在制度工作時(shí)間內(nèi),員工出勤后由于行政原因安排其從事非生產(chǎn)性活動(dòng)的時(shí)間。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)是指一定時(shí)期內(nèi)對整個(gè)企業(yè)或某個(gè)部門()在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計(jì),又稱平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指法定工作時(shí)間,反映出能利用的工作時(shí)間的最大值。

題型:單項(xiàng)選擇題

采集內(nèi)容復(fù)雜多變,被調(diào)查比較集中,調(diào)查地點(diǎn)固定時(shí),應(yīng)采用()采集信息。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)組織信息的采集方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上,又可以將崗位劃分為()等崗位。

題型:多項(xiàng)選擇題

評估信息源可靠性的標(biāo)準(zhǔn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是指在工作時(shí)間內(nèi),由子組織管理不善或因操作者個(gè)人原因而損失的時(shí)間。

題型:單項(xiàng)選擇題

在預(yù)測公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢時(shí),根據(jù)()預(yù)測下一年度工資費(fèi)用的變化趨勢。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是指在規(guī)定工作時(shí)間以外,由于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,企業(yè)安排員工實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間。

題型:單項(xiàng)選擇題