組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）

在領(lǐng)導(dǎo)決策的程序中，確定決策目標(biāo)之后，（）是推進決策過程的基礎(chǔ)性工作。

最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是（）

組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于（）

在完成比較復(fù)雜的任務(wù)，特別是從事創(chuàng)造性活動，（）的效率高、成果也多。

在實施計劃安排的實踐中，來進一步檢查和驗證上面的預(yù)測與推論是否準(zhǔn)確，這一步驟是屬于（）

組織文化按影響大小可以分為（）

在“二元四重組合效應(yīng)”圖中，領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是（）的體現(xiàn)。

組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結(jié)進取，這是建立組織文化的（）

組織機構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）