A.工作流程圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
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A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
B．矩陣組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)
E．職能組織結(jié)構(gòu)
A.該組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令是唯一的；
B.該組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門下達(dá)的指令不會(huì)出現(xiàn)矛盾；
C.該組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于大的組織結(jié)構(gòu)；
D.該組織結(jié)構(gòu)的指令傳遞路徑過長，會(huì)造成組織一定程度上運(yùn)行的困難
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.管理職能分工表
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作任務(wù)分工表
A．繪制結(jié)構(gòu)圖
B．明確合同關(guān)系
C．分解相關(guān)管理任務(wù)
D．確定管理職能
A.工作任務(wù)及其責(zé)任者
B.決策職能及其責(zé)任者
C.籌劃職能及其責(zé)任者
D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程
A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃
A．執(zhí)行補(bǔ)救方案
B．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
C．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程
D.工作任務(wù)分工
E.管理職能分工
最新試題
某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用的方式有（）。
管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。
在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。
在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有利于（）。
下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）