單項選擇題那一類項目成本估算最精確？（）

A.初步估算
B.最終估算
C.數(shù)量級估算
D.概念估算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的目的是（）

A.WBS允許項目經(jīng)理承擔(dān)所有項目活動的責(zé)任.
B.WBS是項目所需工作的文字性描述
C.WBS將整個程序描述為細(xì)分要素的匯總
D.WBS描述了做什么，做多少以及什么時候做

2.單項選擇題以下描述中哪一個最貼切的描述了費用估算：（）

A.是對未來項目進(jìn)行過程中發(fā)生的可能性，不確定性及夸大性進(jìn)行趨勢估定的方法
B.是組合并預(yù)計項目超出其生命周期費用的方法
C.是制定預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進(jìn)行的基礎(chǔ)上搜集，分析，檢測，報告并管理成本的一種方法

3.單項選擇題當(dāng)成本由于工作范圍的變更而增加時，此項目正經(jīng)歷（）

A.加速的成本
B.成本增加
C.成本擴(kuò)大
D.成本超支
E.成本風(fēng)險

4.單項選擇題合同可能用可以理解的和強制的形式書寫，所以項目人員常常試圖使用“創(chuàng)造性”完善合同的條款和條件。如果下列所有的選擇可用，滿足項目的最好的行動方針是（）

A.準(zhǔn)備獨特的條款和條件
B.適用一個現(xiàn)有的合同
C.只要有可能就使用標(biāo)準(zhǔn)條款
D.避免使用合同文件
E.上述都不是

6.單項選擇題用于采購計劃編制的三種技能是（）

A.制造或購買的分析，專家判斷和合同類型的選擇
B.固定價、成本補償和單元價
C.成本和進(jìn)度預(yù)計、發(fā)票處理和現(xiàn)金流推算
D.范圍描述、變更管理和市場分析
E.合同類型選擇、談判和現(xiàn)金流推算

7.單項選擇題下列那一個不是合同的基本的因素？（）

A.出價
B.接受
C.報酬
D.價格結(jié)構(gòu)
E.有意圖的法律責(zé)任

8.多項選擇題下列那一個描述了合同的類型？（）

A.固定價
B.成本補償
C.單元價
D.a和b
E.a，b，和c

9.單項選擇題在什么時候，組織內(nèi)合同的功能可以被分散考慮（）

A.每個項目經(jīng)理都他的/她的項目的合同程序
B.項目經(jīng)理控制著合同的獎勵
C.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，可用指定的項目合同人
D.合同針對單個項目
E.上述所有

10.單項選擇題當(dāng)承包商違反合同，購買者不能得到-（）

A.補償性的賠償金
B.懲罰性的賠償金
C.特殊的執(zhí)行
D.清算賠償金
E.上述所有

最新試題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊進(jìn)行決策（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進(jìn)度不受影響，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目團(tuán)隊如何分工合作（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題