單項選擇題哪一個過程產(chǎn)生了工作包，對此可以進行進度計劃、成本估算并進行監(jiān)控？（）

A.建立項目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題要比較實際的項目結(jié)果與計劃的或預(yù)期的值，我們須使用：（）

A.趨勢分析
B.績效評估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析

2.單項選擇題項目團隊增加了一些額外的功能，這些并不是項目所要求的部分。但是客戶對項目很滿意。從質(zhì)量角度來看，（）

A.這屬于很高的質(zhì)量，因為超過了客戶的期望
B.這是不可接受的，因為鍍金發(fā)生了，這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復(fù)的業(yè)務(wù)
D.因為客戶滿意了，所以不屬于范圍蔓延

4.單項選擇題在你的建筑施工項目中，你需要對高架橋部分的高度作一個小的變化。高架高度的小變化已經(jīng)在變更控制系統(tǒng)中提到，屬于“可自動批準的”部分。這種情況下，你應(yīng)該：（）

A.向負責批準于否決變化的機構(gòu)提交變更申請
B.因為是小的變化，所以執(zhí)行變化，而且無需記錄
C.必須強制性的變更成本和進度估算
D.因為不需要批準，記錄這一變更，然后實施變更

5.單項選擇題識別哪些產(chǎn)品和服務(wù)需要從組織外部采購的過程屬于：（）

A.實施采購
B.要求供應(yīng)商響應(yīng)
C.規(guī)劃采購
D.合同變更控制

6.單項選擇題哪一種技術(shù)使用加權(quán)平均歷時估算來計算活動歷時？（）

A.項目計劃評審技術(shù)（PERT）
B.關(guān)鍵路徑法（CPM）
C.項目圖形評審技術(shù)（GERT）
D.模擬

7.單項選擇題下列都是估算活動持續(xù)時間的輸入，除了：（）

A.事業(yè)環(huán)境因素
B.活動資源需求
C.資源日歷
D.強制與選擇性依賴關(guān)系

8.單項選擇題如果項目的關(guān)鍵路徑增加了，但項目的歷時保持不變，這對項目的影響后果是：（）

A.要準時完成項目需要趕工
B.要準時完成項目需要快速跟進
C.項目的風險減少了
D.項目的風險增加了

9.單項選擇題項目網(wǎng)絡(luò)圖是哪一過程的輸入？（）

A.估算活動持續(xù)時間
B.排列活動順序
C.制定進度計劃
D.控制進度

10.單項選擇題你的項目進度延遲了兩個星期，你需要采取糾正措施以使你的未來項目進度績效符合項目計劃。為了識別偏差的原因進而采取糾正措施，首先要做的工作是：（）

A.進行根本原因分析
B.對項目趕工或快速跟進
C.記錄分析經(jīng)驗教訓(xùn)
D.現(xiàn)有進度進行進度更新

最新試題

項目經(jīng)理正在準備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）

題型：單項選擇題

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個多文化團隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通（）

題型：單項選擇題

下列哪一項不是風險識別過程的一部分（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）

題型：單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題