單項選擇題你是海洋石油開采項目的項目經(jīng)理。由于你不能計劃所有不測事件,你設(shè)立了應(yīng)急儲備金,包括處理已知風險或未知風險的時間、資金或資源。這是哪項的例子:()

A.風險回避
B.主動接受風險
C.風險轉(zhuǎn)移
D.不當風險規(guī)劃,因為應(yīng)識別并慮及所有風險


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題減少范圍、增加資源和延長進度等方法,是哪一個選項的例證?()

A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險接受

2.單項選擇題下列都屬于來自于項目經(jīng)理職位的權(quán)力,除了:()

A.懲罰權(quán)
B.專家權(quán)
C.法定權(quán)
D.獎勵權(quán)

3.單項選擇題對于實際完成的工作的預(yù)算成本,被稱為:()

A.計劃價值
B.掙值
C.實際成本
D.計劃工作的預(yù)算成本

4.單項選擇題項目可以基于下述原因而獲得批準,但不包括:()

A.市場需求
B.商業(yè)需求
C.法律需求
D.保持項目經(jīng)理忙碌

5.單項選擇題在實施項目過程中,一個團隊成員告知你一個風險,它在風險應(yīng)對計劃中沒有涉及,這樣的情況下,你應(yīng)該:()

A.接受風險
B.進行額外的風險應(yīng)對規(guī)劃來控制風險
C.告知項目發(fā)起人
D.使用項目應(yīng)急儲備

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題