A.賣方在成本中的利益變小
B.付款單獨(dú)地以產(chǎn)品和服務(wù)的交付為基礎(chǔ)
C.買方關(guān)注賣方的績(jī)效增長(zhǎng)
D.買方承受更大的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)
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你可能感興趣的試題
A.從另一方獲取最大的利益
B.保護(hù)關(guān)系
C.成為勝者
D.定義位于你前上方的目標(biāo)，并且堅(jiān)持
A.推遲獲得所需求的批準(zhǔn)
B.購買的材料的成本增加
C.合同爭(zhēng)論，對(duì)增加的付款產(chǎn)生抱怨
D.原定計(jì)劃的延遲事故—總結(jié)會(huì)議
A.項(xiàng)目化
B.職能性
C.直線型
D.矩陣性
A.聚焦最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問題，改進(jìn)質(zhì)量
B.聚焦在激勵(lì)性的思考上
C.探索所需求的未來結(jié)果
D.確定是否過程失去控制
A.不連續(xù)依賴
B.外部依賴
C.強(qiáng)制依賴
D.范圍依賴
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）