A.聯(lián)系角色和責(zé)任與項目范圍定義
B.描述哪個組織單位所負責(zé)的工作
C.描述資源被引進到項目中和被從項目導(dǎo)出的時間和所采取的方式
D.說明資源用途工作班子時間
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A.對項目目標(biāo)造成負面的影響
B.對項目目標(biāo)造成正面的影響
C.如果管理的好,沒有影響
D.A和B
A.6%
B.30%
C.60%
D.100%
A.執(zhí)行風(fēng)險分析
B.執(zhí)行資源均衡
C.快速跟進
D.分析周期循環(huán)花費費用
A.能夠在80個小時內(nèi)被完成
B.邏輯上不能被進一步地細分
C.可以被一個人來完成
D.可以制定充分的成本估算
A.計劃編制記錄
B.歷史性記錄
C.績效控制
D.項目管理信息系統(tǒng)
最新試題
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?