為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。

時間管理的注意事項有（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

時間管理風(fēng)格有（）。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？