A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機構(gòu)組織的項目經(jīng)理培訓(xùn)，并取得項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.具有IT相關(guān)專業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作，如非IT相關(guān)專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故，其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應(yīng)符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
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A.一級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.二級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名
C.三級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于12名，其中高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2名
D.四級資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
A.只要項目管理的業(yè)績滿足了“系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）”的要求，各級別的項目經(jīng)理可直接向信息產(chǎn)業(yè)部申請
B.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織轄區(qū)內(nèi)項目經(jīng)理資質(zhì)的審查和審批工作
C.項目經(jīng)理資質(zhì)年審結(jié)論為合格、取消、不在崗
A.培訓(xùn)合格證的有效期為1年
B.培訓(xùn)合格證的有效期為2年
C.培訓(xùn)合格證的有效期為3年
D.培訓(xùn)合格證的有效期為4年
A.合格、不合格、不在崗
B.合格、不合格、取消
C.合格、不合格、吊銷資質(zhì)
A.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、特級項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理
C.初級項目經(jīng)理、中級項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
D.初級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
最新試題
總歷時（totalduration）是多少？（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）