單項選擇題總歷時（totalduration）是多少？（）

A.20周
B.17周
C.18周
D.16周


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1.單項選擇題為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經理首先應該計算：（）

A.能夠進行加速的每一個關鍵活動的成本和時間的坡度
B.被增加到項目關鍵路線中的額外資源成本
C.當在關鍵路線中某些任務因趕工而使總進度節(jié)省的時間
D.對每個處于關鍵路線中的活動的三種概率時間的PERT估計

2.單項選擇題目計劃由（）來制訂。

A.高級管理層
B.職能經理
C.項目經理
D.項目隊伍

3.單項選擇題部收益率是項目預期盈利率的測量指標，它被認為是：（）

A.報告給政府的稅后利潤
B.項目沒有虧損的情況下為投資期內所用資金支付的最大利率
C.EAC減BAC
D.折現收入與折現成本的比率

4.單項選擇題下列哪一種質量改進方法最不可能產生積極結果？（）

A.持續(xù)改進
B.增加檢驗
C.統計質量控制
D.客戶跟蹤過程

5.單項選擇題項目經理可以通過（），幫助項目團隊建立一種團體認同感。

A.定期用電子郵件溝通
B.對項目建立一種神秘的氣氛
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布團隊成員應該如何與其他項目干系人相互交流的指導方針