A.設(shè)計(jì)階段
B.規(guī)劃階段
C.集成階段
D.持續(xù)改進(jìn)階段
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A.參與關(guān)聯(lián)
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C.擴(kuò)展關(guān)聯(lián)
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A.數(shù)據(jù)的真實(shí)性
B.數(shù)據(jù)的完備性
C.數(shù)據(jù)的自洽性
D.數(shù)據(jù)的開放性
A.業(yè)務(wù)類型
B.度量
C.維度
D.事實(shí)
A.在后續(xù)的檢查運(yùn)行錯(cuò)誤時(shí)調(diào)試程序
B.確定算法執(zhí)行的性能
C.識(shí)別、控制和跟蹤需求的變化
D.以上選項(xiàng)都不是
最新試題
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()