單項選擇題某組織決定重新修改許多主要的工藝程序，下面列出的員工抵制這種變化的各種理由中最不可能的是：（）

A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓班。
C.現(xiàn)存工作組的分裂。
D.新的工藝程序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。


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1.單項選擇題若公司能注重下列何種事項，則其可更經(jīng)濟地達到質(zhì)量標準？（）

A.鑒定成本
B.預防成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本

2.單項選擇題內(nèi)部審計經(jīng)理有一支小型員工隊伍，但每名員工都有自己的工作動力，而且都可以說是“事業(yè)有成的人”。審計經(jīng)理得到一份難度特大的審計任務。即使對于事業(yè)很成功的人，由一個人在規(guī)定的截止日期前完成此項工作的可能性也非常小。審計經(jīng)理應該選擇的最佳途徑是（）

A.派一個人負責此工作，因為面對高風險，事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.兩個人負責此工作，以減少失敗風險。
C.派整支隊伍負責此工作，以保證失敗風險較低。
D.要求公司管理人員取消此項工作。

3.單項選擇題組織結構與生產(chǎn)技術之間的關系揭示，在使用大規(guī)模生產(chǎn)技術的組織中，最好的組織結構是：（）

A.有機式，強調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告，也向職能經(jīng)理報告。
C.機械式，高度正規(guī)化，強調(diào)嚴格的控制。
D.綜合性，強調(diào)部門之間的合作。

4.單項選擇題內(nèi)部審計師必須了解不同組織的優(yōu)缺點。下列哪項組織具有大量重復職能？（）

A.簡單型組織結構；
B.分部型組織結構；
C.機械型組織結構；
D.專家官僚型組織結構。

5.單項選擇題政策及程序給管理層和員工提供了行動指南。某跨國公司的內(nèi)部審計師打算對一項高級管理職能開展業(yè)務審查。在這個管理層次上審計師是否應當期望找到相關的政策和程序？（）

A.是，所有的政策及程序均由高級管理層制定。
B.否，高級管理層只為下級人員制定政策及程序。
C.是，政策及程序適用于組織的所有等級。
D.否，只有中層管理人員及其下級制定、使用政策和程序。