單項(xiàng)選擇題對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行輪換，從而對(duì)既定被審計(jì)單位的連續(xù)審計(jì)指派不同的審計(jì)人員，該種做法的基本原理是：（）
A.防止內(nèi)審人員變得懶散，以免引起內(nèi)審部門的過(guò)多人員變動(dòng)。
B.通過(guò)使內(nèi)審人員全面了解組織活動(dòng)，迅速提高其專業(yè)水平。
C.因?yàn)閮?nèi)審人員知道其接任者了解其工作質(zhì)量，從而工作更加勤奮。
D.審查是否達(dá)到審計(jì)目的。
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1.單項(xiàng)選擇題由于外部環(huán)境的變化，公司將改變?cè)瓉?lái)具有多層次的管理等級(jí)的僵化的組織結(jié)構(gòu)，采用加靈活的直線型結(jié)構(gòu)。公司遵從的是哪一種管理觀點(diǎn)？（）
A.權(quán)變方法
B.開(kāi)放系統(tǒng)方法
C.全球觀點(diǎn)
D.傳統(tǒng)觀點(diǎn)
2.單項(xiàng)選擇題經(jīng)理向下屬提出自己對(duì)他們的期望，并讓他們了解特定的指導(dǎo)、計(jì)劃、制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。這種職能是（）
A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能
3.單項(xiàng)選擇題據(jù)稱，為員工編制可選擇的工作時(shí)間表增加了作業(yè)效率，下列理論的潛在意義與之相一致的是：（）
A.激勵(lì)---保健理論
B.X理論
C.公平理論
D.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)經(jīng)常與被審計(jì)單位發(fā)生沖突，他們應(yīng)該既合作又果斷，這可以通過(guò)何種態(tài)度來(lái)達(dá)到？（）
A.竟?fàn)?br />
B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作
5.單項(xiàng)選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場(chǎng)分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢(shì)以保持在國(guó)際市場(chǎng)上的竟?fàn)幜?。他還宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開(kāi)了部門經(jīng)理會(huì)議，討論20%的裁員計(jì)劃。在會(huì)議上，執(zhí)行官要求包括審計(jì)經(jīng)理在內(nèi)的各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提出本部門裁減員工的方案，同時(shí)仍然向公司履行必要的職責(zé)以使公司有效經(jīng)營(yíng)。執(zhí)行官要求各部門經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書面削減計(jì)劃，以達(dá)到公司裁員的目標(biāo)。他還建議各經(jīng)理向員工通報(bào)裁員的計(jì)劃。回到本部門后，審計(jì)經(jīng)理很擔(dān)心部門工作的安全性，報(bào)酬水平和部門內(nèi)的機(jī)遇。為了緩解這種焦慮，他召開(kāi)部門會(huì)議討論裁員的問(wèn)題。該部門會(huì)議上審計(jì)經(jīng)理的任務(wù)是：（）
A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級(jí)的激勵(lì)者
D.對(duì)外特定信息發(fā)布者