單項選擇題內(nèi)部審計人員在審計時經(jīng)常與被審計單位發(fā)生沖突，他們應(yīng)該既合作又果斷，這可以通過何種態(tài)度來達(dá)到？（）
A.竟?fàn)?br />
B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢以保持在國際市場上的竟?fàn)幜?。他還宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開了部門經(jīng)理會議，討論20%的裁員計劃。在會議上，執(zhí)行官要求包括審計經(jīng)理在內(nèi)的各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提出本部門裁減員工的方案，同時仍然向公司履行必要的職責(zé)以使公司有效經(jīng)營。執(zhí)行官要求各部門經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書面削減計劃，以達(dá)到公司裁員的目標(biāo)。他還建議各經(jīng)理向員工通報裁員的計劃?；氐奖静块T后，審計經(jīng)理很擔(dān)心部門工作的安全性，報酬水平和部門內(nèi)的機(jī)遇。為了緩解這種焦慮，他召開部門會議討論裁員的問題。該部門會議上審計經(jīng)理的任務(wù)是：（）
A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級的激勵者
D.對外特定信息發(fā)布者
2.單項選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢以保持在國際市場上的竟?fàn)幜?。他還宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開了部門經(jīng)理會議，討論20%的裁員計劃。在會議上，執(zhí)行官要求包括審計經(jīng)理在內(nèi)的各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提出本部門裁減員工的方案，同時仍然向公司履行必要的職責(zé)以使公司有效經(jīng)營。執(zhí)行官要求各部門經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書面削減計劃，以達(dá)到公司裁員的目標(biāo)。他還建議各經(jīng)理向員工通報裁員的計劃。回到本部門后，審計經(jīng)理很擔(dān)心部門工作的安全性，報酬水平和部門內(nèi)的機(jī)遇。為了緩解這種焦慮，他召開部門會議討論裁員的問題。將成本削減措施的相關(guān)信息向證券市場分析聯(lián)系宣布時，首席執(zhí)行官的管理作用可以被歸結(jié)為：（）
A.聯(lián)絡(luò)人
B.發(fā)言人
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.掛名首腦
3.單項選擇題公司的兩個經(jīng)理因資本投資項目的資金分配發(fā)生爭執(zhí)，因為這影響到他們各自的生產(chǎn)單位，他們的項目預(yù)計回報率都超過公司要求的回報率，此時能使兩名經(jīng)理達(dá)成雙贏的方法是：（）
A.強(qiáng)調(diào)他們的共同利益，消除分岐。
B.改變雙方的態(tài)度和行為，達(dá)成一致。
C.說服雙方做出讓步，達(dá)成妥協(xié)。
D.增加資金，滿足雙方的項目需求。
4.單項選擇題公司內(nèi)審部門受托評價績效激勵系統(tǒng)的效果。兩年前該系統(tǒng)實行時呼聲很高，得到了各級管理層的全力支持。系統(tǒng)中涉及員工的具體目標(biāo)都是和他們共同制訂的，對于目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了及時的有效反饋。內(nèi)審人員發(fā)現(xiàn)兩年來隨著激勵費(fèi)用的急劇上升，實際績效卻有所下降，這種明顯的悖論情況之所以出現(xiàn)，最可能的原因是績效激勵系統(tǒng)：（）
A.實行時間短，至少需要5年才能發(fā)展成熟。
B.在報酬和實際績效之間缺乏明確的關(guān)系。
C.只有管理層制訂系統(tǒng)的目標(biāo)。
D.只有在小部分人群中使用才有實踐意義
5.單項選擇題某內(nèi)部審計人員對一項影響到幾個職能部門的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)可以對該活動進(jìn)行改進(jìn)，但業(yè)務(wù)經(jīng)理對他的改進(jìn)建議均不贊同。該審計人員可設(shè)法克服業(yè)務(wù)經(jīng)理的阻力，最有可能成功且負(fù)面影響最小的方法是：（）
A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過程
C.通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商