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單項(xiàng)選擇題由于外部環(huán)境的變化，公司將改變原來具有多層次的管理等級的僵化的組織結(jié)構(gòu)，采用加靈活的直線型結(jié)構(gòu)。公司遵從的是哪一種管理觀點(diǎn)？（）

A.權(quán)變方法
B.開放系統(tǒng)方法
C.全球觀點(diǎn)
D.傳統(tǒng)觀點(diǎn)

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1.單項(xiàng)選擇題經(jīng)理向下屬提出自己對他們的期望，并讓他們了解特定的指導(dǎo)、計(jì)劃、制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。這種職能是（）

A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能

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2.單項(xiàng)選擇題據(jù)稱，為員工編制可選擇的工作時(shí)間表增加了作業(yè)效率，下列理論的潛在意義與之相一致的是：（）

A.激勵(lì)---保健理論
B.X理論
C.公平理論
D.認(rèn)知評價(jià)理論

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3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)經(jīng)常與被審計(jì)單位發(fā)生沖突，他們應(yīng)該既合作又果斷，這可以通過何種態(tài)度來達(dá)到？（）

A.竟?fàn)?br /> B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作

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4.單項(xiàng)選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢以保持在國際市場上的竟?fàn)幜ΑＫ€宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開了部門經(jīng)理會議，討論20%的裁員計(jì)劃。在會議上，執(zhí)行官要求包括審計(jì)經(jīng)理在內(nèi)的各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提出本部門裁減員工的方案，同時(shí)仍然向公司履行必要的職責(zé)以使公司有效經(jīng)營。執(zhí)行官要求各部門經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書面削減計(jì)劃，以達(dá)到公司裁員的目標(biāo)。他還建議各經(jīng)理向員工通報(bào)裁員的計(jì)劃?；氐奖静块T后，審計(jì)經(jīng)理很擔(dān)心部門工作的安全性，報(bào)酬水平和部門內(nèi)的機(jī)遇。為了緩解這種焦慮，他召開部門會議討論裁員的問題。該部門會議上審計(jì)經(jīng)理的任務(wù)是：（）

A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級的激勵(lì)者
D.對外特定信息發(fā)布者

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5.單項(xiàng)選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢以保持在國際市場上的竟?fàn)幜?。他還宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開了部門經(jīng)理會議，討論20%的裁員計(jì)劃。在會議上，執(zhí)行官要求包括審計(jì)經(jīng)理在內(nèi)的各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提出本部門裁減員工的方案，同時(shí)仍然向公司履行必要的職責(zé)以使公司有效經(jīng)營。執(zhí)行官要求各部門經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書面削減計(jì)劃，以達(dá)到公司裁員的目標(biāo)。他還建議各經(jīng)理向員工通報(bào)裁員的計(jì)劃。回到本部門后，審計(jì)經(jīng)理很擔(dān)心部門工作的安全性，報(bào)酬水平和部門內(nèi)的機(jī)遇。為了緩解這種焦慮，他召開部門會議討論裁員的問題。將成本削減措施的相關(guān)信息向證券市場分析聯(lián)系宣布時(shí)，首席執(zhí)行官的管理作用可以被歸結(jié)為：（）

A.聯(lián)絡(luò)人
B.發(fā)言人
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.掛名首腦

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