最新試題
系統(tǒng)
效益原理
管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
效果
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。
溝通中的激勵性原則包括：（）
管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
效率
分配工作時考慮的資格條件是：（）
職責